インパクトを生み出す
サスティナビリティ
Repligen では、持続可能性は組織のあらゆる側面に影響を与える戦略的優先事項です。ステークホルダーの関与、従業員のエンパワーメント、戦略的投資を組み合わせたバランスの取れたアプローチを通じて、当社はビジネスにとって重要な環境、社会、ガバナンスのテーマ全体にプラスの影響をもたらすことに取り組んでいます。
共に持続可能な成長を推進する
当社の2025年サステナビリティレポート「共に持続可能な成長を推進する」は、レプリゲン・コーポレーションのサステナビリティ戦略、従業員、そして長期的な事業価値の構築に対する当社の取り組みを示しています。
2025年のインパクトハイライト
100%再生可能電力
米国および欧州の製造拠点全体で、電力の100％を再生可能エネルギーで賄った。
二重の重要性評価
欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）に準拠した、当社初の企業レベルのDMA（データ管理分析）を完了し、重要課題の優先順位付けと規制対応体制を強化しました。
監査委員会の監督
取締役会レベルのサステナビリティに関する監督権限を監査委員会に引き上げ、ガバナンスの厳格性、データの整合性、そして変化するステークホルダーや規制当局の期待との整合性を強化した。
リーダーシップ
アソシエイトディレクター以上の役職における女性の割合を世界全体で32%に、有色人種の割合を米国で24%にそれぞれ引き上げる（2024年のそれぞれ24%と17%から増加）。
人材への投資
Workday HRシステムのグローバル展開、業績評価とキャリアパスの拡充、福利厚生の強化、LinkedIn Learningへのアクセス拡大などを通じて、従業員の成長と定着率を向上させます。
従業員エンゲージメントの強化
リーダーとのランチ会やグローバルな交流プログラムを拡大することで組織間の連携を強化し、ハイブリッド形式のセッションをR Circleのイントラネットに録画することで透明性とリーダーシップ層へのアクセスを向上させた。
ガバナンス、倫理、安全性の向上
人権およびサステナビリティ＆ESGに関する新たな方針を採択し、ISO 14001およびISO 45001に準拠するようグローバルEHS方針を刷新し、監督、説明責任、および安全基準を強化しました。 詳しくはこちら。
統合と拡張性システムの強化
統合されたシステム、従業員プログラム、福利厚生を通じた高度なM&A統合、および企業全体の報告と拡張性を強化するための新製品導入（NPI）とサステナビリティデータの統合の拡大。
透明性を重視する
CDP、GRI、GHGプロトコル、SASB（現在はIFRSの一部）、SBTi、TCFDに準拠した自主的なサステナビリティ報告を維持し、一貫性があり、比較可能で、意思決定に役立つ透明性を確保した。
統合EcoVadisスコア
プロセスを合理化し、顧客対応時間を短縮するため、単一の企業レベルのEcoVadisスコアへの移行を進めています（EcoVadisスコアリングサイクル次第で、2026年半ばに完了予定）。
Repligenでは、サステナビリティに関する目標の達成に向けて、実践的なアプローチを採用しています。私たちにとって、継続的な改善こそがサステナビリティであり、サステナビリティはビジネスのレジリエンス（回復力）です。
オリヴィエ・ロイヨ
社長兼最高経営責任者
NewsweekとPlant-A Insights Groupによる2025年XNUMX月の区別。
持続可能な調達誓約（SPP）が2025年5月に発行した事例研究リソースガイド。
2026年3月、モーニングスター・サステイナリティクスによる評価。
医療機器およびサプライヤーグループ。
2026年3月、ナスダックのオープニングベルセレモニー。
前向きな変化を推進する
私たちは持続可能性にコミットし、継続的な改善、オープンで透明性のある行動、そして責任ある企業市民としての行動に責任を負っています。このコミットメントが、私たちのイノベーションと成長の原動力となっています。
持続可能な未来を創造するには、革新的なソリューションが不可欠であると私たちは考えています。グローバルなプレゼンスとスケールメリットを活かし、お客様一人ひとりのニーズに応える、カスタムメイドで持続可能な製品・サービスを開発しています。私たちは、ステークホルダー、社会、そして地球のために、責任ある成長と信頼できるソリューションの提供に尽力しています。
持続可能性に対する当社の取り組みとアプローチ
ステートメント
当社は、直接的な行動と前向きなロールモデルの影響を通じて持続可能な未来を創造することに尽力しており、2050 年までにネットゼロ排出量の達成を目指しています。
VISION
Repligen では、セクター、業界、職務、地理的地域を問わず、誰もが持続可能性管理を推進することに関与し、力を与えられる世界を思い描いています。
MISSION
私たちの使命は、「バイオプロセスの進歩を促進する」こと、そして世界中の人々の健康を向上させるバイオ医薬品の持続可能な生産において、信頼できるパートナーとなることです。私たちは、すべての従業員が私たちの進歩に貢献し、共にそれを加速させることができると信じています。
私たちの焦点を定義する
レプリゲンでは、事業およびバリューチェーンにとって重要な新たな課題を監視し、新しい情報、新たなコンプライアンス要件、そして変化するステークホルダーの期待に基づいて関連トピックを評価することの重要性を理解しています。サステナビリティ戦略の一環として、当社は初の全社レベルのダブルマテリアリティ評価（DMA）を実施しました。これは、長期的な価値創造に最も関連性の高い環境、社会、ガバナンス（ESG）トピックへの理解を深めるためのこれまでの取り組みに基づいています。
重要性に基づいた戦略
同社は、ESRSに準拠した厳格なアプローチを採用し、大手サステナビリティコンサルタント会社と提携して、社内外のインプットを精査し、60名以上の専門家やステークホルダーを巻き込み、構造化されたESRSフレームワークを通じて影響、リスク、機会を評価・採点しました。その結果は経営陣によって検証され、現在ではサステナビリティ戦略と3～5年間のロードマップの基盤となっており、CSRDへの準備態勢を強化するとともに、長期的な事業意思決定の質、一貫性、規律を向上させています。
私たちの焦点を定義する
レプリゲンでは、事業およびバリューチェーンにとって重要な新たな課題を監視し、新しい情報、新たなコンプライアンス要件、そして変化するステークホルダーの期待に基づいて関連トピックを評価することの重要性を理解しています。サステナビリティ戦略の一環として、当社は初の全社レベルのダブルマテリアリティ評価（DMA）を実施しました。これは、長期的な価値創造に最も関連性の高い環境、社会、ガバナンス（ESG）トピックへの理解を深めるためのこれまでの取り組みに基づいています。
重要性に基づいた戦略
同社は、ESRSに準拠した厳格なアプローチを採用し、大手サステナビリティコンサルタント会社と提携して、社内外のインプットを精査し、60名以上の専門家やステークホルダーを巻き込み、構造化されたESRSフレームワークを通じて影響、リスク、機会を評価・採点しました。その結果は経営陣によって検証され、現在ではサステナビリティ戦略と3～5年間のロードマップの基盤となっており、CSRDへの準備態勢を強化するとともに、長期的な事業意思決定の質、一貫性、規律を向上させています。
世界情勢が議論の方向性を決定づける中、Repligenのチームは持続可能性に注力し、その実現に尽力し続けています。なぜでしょうか？それは、持続可能性が理にかなっており、ビジネス価値を生み出すことを知っているからです。
ダイアン・ハイラー
サステナビリティおよびESG担当副社長
持続可能性監視
取締役会と経営陣の両方のレベルで持続可能性の監視に取り組んでいることは、当社の長期戦略計画をサポートするために ESG 主導のポリシーとプログラムを重視していることを反映しています。
脚注
1. 2025年より授与。ESGリーダーバッジは、サステイナリティクスのルールベースの手法に基づき企業を認定します。認定は評価時点の公開データに基づいており、企業のサステナビリティ戦略や取り組みのあらゆる側面を完全に網羅しているとは限りません。企業は定義された枠組みの中で比較されます。認定は、サステナビリティパフォーマンスの絶対的な尺度、あるいはパフォーマンスや成果の保証として解釈されるべきではありません。バッジおよび関連製品に関する詳細は、このウェブページをご覧ください。 最高評価企業.
2. RepligenによるMSCI ESG Research LLCまたはその関連会社（以下「MSCI」）のデータの使用、および本資料におけるMSCIのロゴ、商標、サービスマーク、またはインデックス名の使用は、MSCIによるRepligenへのスポンサーシップ、承認、推奨、またはプロモーションを構成するものではありません。MSCIのサービスおよびデータは、MSCIまたはその情報提供者の財産であり、「現状のまま」かつ無保証で提供されます。MSCIの名称およびロゴは、MSCIの商標またはサービスマークです。
Repligenチームに参加する
Repligenで働くということは、バイオプロセスにおける課題を克服するための斬新で創造的な方法を見つけることに情熱を燃やすチームの一員となり、お客様が世界に貢献できるよう支援することを意味します。
