マテリアリティ
Repligenでは、事業およびバリューチェーンにとって重要な新たな課題をモニタリングし、新たな情報や変化するステークホルダーの期待に基づいて関連トピックを評価することを重視しています。私たちは、チームが最も重要な課題とインパクトを与える機会に注力できるよう、マテリアリティマトリックスを毎年見直しています。これにより、急速に進化するバイオプロセス業界に影響を与えるステークホルダーの優先事項や関連規制に常に的確に対応していくことができます。
2024年も、主要顧客、重要なサプライヤー、主要機関投資家、従業員リソースグループなど、事業全体にわたる数多くのステークホルダーとのコミュニケーションを主導し、参加し続けました。これらのエンゲージメントを通じて、持続可能性という重要性が増すレンズを通して、ステークホルダーの関心、優先事項、目標、課題を理解することができました。このページのマテリアリティマトリックスは、Repligen Corporationのマテリアリティ評価をまとめたものであり、当社のサステナビリティの基盤となるXNUMXつの柱、 4Ps 2020年の当社の最初の企業サステナビリティレポート「変化をもたらすことへのコミットメント」で初めて紹介されました。
スコープ3の重要性
その このページの2番目の表 重要なスコープ3排出カテゴリーの評価をまとめています。ここでは、合計11カテゴリーのうち、Repligenにとって重要な15カテゴリーに焦点を当てています。6年の最初のレポートで、これらのカテゴリーのうち7つ、カテゴリー2020（出張）とカテゴリー2022（従業員の通勤）の報告を開始しました。2024年のレポートでは、さらに11つのカテゴリーの排出データを追加し、合計12つになりました。そして3年のレポートでは、残りの2025つの重要なカテゴリー、カテゴリーXNUMX（販売した製品の使用）とカテゴリーXNUMX（販売した製品の廃棄処理）の部分的なデータを含めました。これら最後のXNUMXつの排出インベントリには、一部のRepligen製品のデータのみが含まれていますが、他の製品ラインのプロセスマップの構築に向けて大きな進歩がありました。XNUMX年以降もスコープXNUMX排出報告のレベルを向上させていく予定です。
重要性マトリックス
2024年には、このページに反映されているマテリアリティ評価とスコープ3カテゴリーを4Pに基づいて見直し、再確認しました。さらに、2025年には二重のマテリアリティ評価を実施し、この情報を更新し、欧州連合の新しい企業サステナビリティ報告指令（CSRD）に準拠する予定です。
マトリックス
Repligenの素材
| コミュニティ | 客様 | 従業員 | 投資家の方 | サプライヤー | |
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原則責任ある仕事 |
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| ビジネス倫理とコンプライアンス | |
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| エンタープライズリスク管理 | |
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| 財務の健全性 | |
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| サイバーセキュリティとデータプライバシー | |
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| パートナー（サプライヤー）倫理とコンプライアンス | |
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のワークプ従業員と地域社会への配慮 |
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| 健康、安全、幸福 | |
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| 多様性、公平性、包括性 | |
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| 従業員の誘致、育成、維持 | |
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| コミュニティの関与と影響 | |
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| 労働慣行 | |
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製品持続可能性の観点からイノベーションを起こす |
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| 革新的手法 | |
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| サプライチェーン管理 | |
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| 製品の品質と安全性 | |
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| 製品設計とライフサイクル管理 | |
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惑星環境保護 |
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| 環境影響 | |
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| エネルギー使用と気候への影響 | |
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| 水の使用 | |
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| 固形廃棄物管理 | |
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原則
責任ある労働
| コミュニティ | 客様 | 従業員 | 投資家の方 | サプライヤー | |
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| ビジネス倫理とコンプライアンス | |
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| エンタープライズリスク管理 | |
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| 財務の健全性 | |
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| サイバーセキュリティとデータプライバシー | |
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| パートナー（サプライヤー）倫理とコンプライアンス | |
Repligenの素材
のワークプ
従業員と地域社会への配慮
| コミュニティ | 客様 | 従業員 | 投資家の方 | サプライヤー | |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康、安全、幸福 | |
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| 多様性、公平性、包括性 | |
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| 従業員の誘致、育成、維持 | |
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| コミュニティの関与と影響 | |
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| 労働慣行 | |
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Repligenの素材
製品
持続可能性の観点からイノベーションを起こす
| コミュニティ | 客様 | 従業員 | 投資家の方 | サプライヤー | |
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| 革新的手法 | |
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| サプライチェーン管理 | |
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| 製品の品質と安全性 | |
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| 製品設計とライフサイクル管理 | |
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Repligenの素材
惑星
環境保護
| コミュニティ | 客様 | 従業員 | 投資家の方 | サプライヤー | |
|---|---|---|---|---|---|
| 環境影響 | |
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| エネルギー使用と気候への影響 | |
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| 水の使用 | |
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| 固形廃棄物管理 | |
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Repligenの素材
スコープ3の排出カテゴリー
Repligenの素材
- 1 購入した商品とサービス
- 2 資本財
- 3 燃料およびエネルギー関連活動
- 4 輸送・流通（上流）
- 5 事業から出る廃棄物
- 6 出張旅行
- 7 従業員の通勤
- 8 上流のリース資産
- 9 輸送と流通（下流）
- 10 販売した商品の加工
- 11 販売した製品の使用
- 12 販売した製品の廃棄処理
- 13 下流のリース資産
- 14 フランチャイズ
- 15 インベストメント
- すべての排出量の計算には GHG プロトコル ガイダンスが使用され、計算には市場ベースの排出係数が利用されました。
- 排出量インベントリの作成には、米国環境保護庁 (EPA) の排出および発電資源統合データベース (eGRID) と EPA エネルギー情報局 (EIA) のデータが使用されました。
- すべての排出量を二酸化炭素換算値 (CO2e) で標準化するために、EPA 地球温暖化係数 (GWP) 値が使用されました。
- エネルギー使用量と GHG 排出量の指標は、購入したエネルギーの公共料金請求書、共有レンタルスペースの不動産管理者による最善の推定値、およびサイトレベルのデータからの社内計算に基づいています。
- 再生可能電力の直接購入と再生可能エネルギークレジット (REC) が当社の総 GHG 排出量に及ぼす年間影響は、市場ベースのサイトレベルの総合データに基づいています。
- 取水量の指標は公共料金の請求書に基づいており、消費量の代理として使用されています。井戸水で水源を確保している当社の1つの拠点では、指標は予想されるベースライン使用量から算出されています。
- 製造プロセスで使用され、排出前に処理される水については、排水メトリックが追跡されます。
- 廃棄物の指標は、運送業者の請求書、定期的なサービスプロバイダーのレポート、社内計算に基づいています。
- 従業員関連のデータは、特に明記されていない限り、すべての Repligen サイトを対象としています。
- 毎年行われる自主的な通勤調査は、当社のグローバル スコープ 3 カテゴリ 7 (従業員の通勤) 排出量データに直接反映されます。
Repligen ESG アンバサダー ネットワークは、サイトレベルのデータを継続的に収集および監視する責任を負っており、当社の企業サステナビリティ チームは、金融グレードの ESG ソフトウェア プラットフォームへのアップロードを監視しています。
本報告書の内容は、監査済みの財務データを除き、外部機関による検証を受けていません。ただし、今後のコーポレートサステナビリティレポートにおいて、第三者による保証の実現可能性について検討中です。
本報告書に掲載されている財務データは、過去のデータのみに基づいており、トレッドウェイ委員会組織委員会が発行した「内部統制 - 統合フレームワーク」（2013年版）に定められた基準に基づき、当社の独立した登録公認会計士事務所による監査を受けています。本報告書に掲載されているすべての財務情報は継続事業に限定され、米ドルで報告されています。
Repligen Corporationの持続可能性とESG報告への取り組みの詳細については、メールでお問い合わせください。 [メール保護].